哈佛商業評論中指出，企業在制定決策前應先執行完整的財務分析，並與決策制定相輔相成。資訊科技的進步，各式各樣的財務報表更容易產出與獲得，藉由報表分析能協助企業精確作出營運決策、提昇企業獲利。但是，如何有效分析損益表、資產負債表等財務報表就成了關鍵重點。
各個營運部門皆需要作出營運方針、並規劃出部門發展策略，如何閱讀財務報表作為策略判斷的依據是許多非財務部門的困擾。而非財務背景人員如何快速學會閱讀財務報表？透過本課程可以讓您學會如何閱讀財務報表，進而將相關數據運用在管理上。
◆課程名稱：非財務主管如何透視財務報表與數據管理運用
◆主辦單位：共好管理顧問股份有限公司
◆日期：100年8月17日(三)
◆時間：上午9：30～12：30 下午1：30～4：30
◆課程地點：台北市中正區館前路71號10樓
◆聯絡人：林小姐或許先生
◆聯絡時間：09:00-18:00
◆聯絡方式：(02)7725-3369
◆參加對象：
1.財務、會計、管理部門、人力資源、業務銷售、營業部門之資深人員或主管
2.企業負責人、管理階層及企劃、資產管理相關人員
3.對本課程有興趣者
◆活動內容：
一、非財務主管會計基本學分
1.您為何看不懂財務報表？
2.「會計」與其延伸性價值分析
3. 60分鐘學會財報編成原理的「鳥瞰法」演練
4.資產負債表各科目內容及意義簡介
5.損益表的閱讀及運用技巧
(1)努力及結果的驗證
(2)潛在客戶的滿意度觀察
(3)產品生命週期評估
(4)市場趨勢觀察及應對方案
(5)不效率的內外因素研判及應對方案
6.何種數據的組合才能協助各單位管理
二、重要財務指標的分析及運用
1.「冰山一角」的分析技巧
2.四大分析及指標基準
3.五力分析架構與認識二大体質
4.財務體質與「?向分析」-存貨及帳款的價值管理
5.經營體質的分析與運用
6.第一階段關讀報表演練及發表
三、管理報表與運用
1.何謂「管理報表」？
2.「重組」與「加工」創造運用價值
3.管理報表格式及工作上的運用技巧
4. BEP的四大運用與市場經營分析
四、結論：現金流量表在經營管理上的運用簡介
◆上課講師：
李進成 專業講師
現任職務：
‧鏡越企管顧問公司負責人
曾任職務：
‧淡水工商管理學院講師、中華工商研究所副教授、
‧財洋流通財務副總經理
‧欣琦國際（皮爾卡登、卡紛）業務協理、財務協理
‧漢康科技、合康電腦顧問部經理、管理顧問
‧金車公司集團會計主管及營業副主管
◆課程費用：
定 價：$ 4,200元/人 (含講義、午餐及茶點)
優惠價：$ 3,500元/人 (8/8前報名或兩人以上同時報名)
***3人以上報名另有優惠，歡迎企業包班***
◆報名網址：http://www.gungho.com.tw/class_02.php?info_id=37
